it-swarm-es.com

¿Cómo gestionar el alcance fluencia?

A menudo recibimos solicitudes de última hora de la empresa solicitando una característica adicional que se implementará. El gerente de proyecto generalmente es responsable de filtrar estas solicitudes como "deben tener" o "agradable tener", pero hay casos en los que el negocio quiere apretar todas estas características en un lanzamiento. ¿Hay una buena manera de decir no al negocio? ¿Qué pasos se pueden tomar para detener o minimizar el escenario de alcance?

17
nivlam

Pregúnteles qué quieren que se caigan, así que tendrás tiempo para apretar esta última solicitud.

No he tenido que hacer esto por un tiempo, y cuando lo hice, lo usé con moderación, de lo contrario, pierde su potencia.

Lo encontré más efectivo hacia el final de la fase cuando estabas ordenando cosas o haciendo las pequeñas mejoras y ajustes en la que habías acordado en la etapa de planificación.

10
ChrisF

Establezca un proceso de solicitud de cambio antes de que comience el proyecto. Di algo al efecto de "Esto es lo que vamos a ofrecer. Si quieres algo más agregado, puedes escribirlo, enviarlo, luego descubriremos cuánto le costará, y usted puede decidir Si usted realmente lo desea ".

6
Fishtoaster

Lo que hacemos es proporcionar una fecha de vencimiento revisada y estimación de costos cada vez. Agrega la funcionalidad X el lunes y tomará 20 horas y la fecha de vencimiento es el viernes, luego deslizamos automáticamente la fecha de vencimiento en 20 horas. Una vez que llegamos a donde hicimos esto cada vez (sin excepciones) dejamos de obtener tantas solicitudes de cree de alcance. Pero debe hacerlo cada vez, darles una estimación del tiempo (y el costo estimado si es necesario) y luego decirles cuál será la nueva fecha límite si agregamos esta función.

0
HLGEM

Asegúrese de que entiendan y esperen que le paguen por i) Soporte, ii) Adiciones, y iii) Mantenimiento una vez que haya realizado el trabajo inicial antes de comenzar. Si no están de acuerdo en que no haga el proyecto.

0
Brian R. Bondy